返回 2026年02月12日

　　今年以来，潮海街道认真贯彻落实区委区政府部署要求，坚持稳中求进、以进促稳，着力抓好基层党建、产业发展、城市更新、民生福祉等重点工作，街道经济社会发展实现新突破。

　　抓班子、强作风，夯实基层党组织“硬堡垒”

　　坚持抓党建促发展，通过压实责任、强化队伍、优化服务，筑牢基层党组织的“硬堡垒”。街道层面，扎实开展深入贯彻中央八项规定精神学习教育，坚持学查改贯通融合，推动作风建设走深走实。推行导师帮带、以老带新机制，全面提升党务干部综合素质。组织领导干部带头讲党课，开展村（社区）党组织书记“擂台比武”，分类开展党员教育培训，党员干部政治素质、履职能力明显提升。村庄层面，开展村级班子常态化调研，精准研判班子运行情况，调整任命优秀干部担任自然村支部书记、副书记，任命政治过硬、能力突出的中层干部担任新村党群服务中心副书记。重难点村专门成立工作组，建立“一村一策”预案，为换届工作打下坚实基础。加强新村高质量融合发展，突出“三资”管理，化解债权债务，盘活资产资源，推进自然村集体产权制度改革，推动村集体增收近千万元，资产资源线上交易挂牌量与成交量均居全区首位。城市社区层面，持续开展“党建引领小区治理、共建社区幸福家园”行动，深化“红色物业”和“红色业委会”建设，实现街道住宅小区红色业委会覆盖率100%。构建社区党委领导下的小区党组织、业主委员会、物业服务企业三方协调运行机制，推动小事不出网格、大事不出社区、难事不出街道。抓实小区班子建设，按照“成熟一个、组建一个”原则，稳步推进业委会选举工作，实施小区党支部书记与业委会主任“一肩挑”。盘活城市社区闲置资源，摸清城市社区“三房”家底4万余平方米。探索“空间换服务”治理模式，实施以共建形式捐赠城市社区慈善公益基金，形成“公益+商业+志愿”的多元互动链条，有效破解小区“无钱办事”难题。新兴领域党建方面，开展新兴领域“双融双创”行动，班子成员走访企业和社会组织168家，实现非公企业党组织全覆盖。打造后铺下农村党建品牌及“青春社区”“泰山事敢当”“小管家”等城市社区党建品牌。推进城市社区暖心场景建设，新建古城社区骑手驿站，服务新就业群体千余人次。

　　抓项目、促招引，激活招商引资“新引擎”

　　坚持把抓项目作为首要任务，狠抓项目谋划、引进、推动和保障。推进重点项目建设。省市区13个重点项目有序推进，省重点项目裕东智选假日酒店智能化安装已完成，室外绿化已完成，室外景观、精装修完成95%；市重点项目裕东高科·青岛智造产业园项目二期已如期竣工；润安养老服务中心的室外管道、燃气和景观基础施工已完成；森林河集成房屋项目、京岛医疗、联东智造港三期项目等均已投产。搭建产销对接平台。改变单纯依赖资金补贴的传统促销模式，探索“政策引导、资源整合、企业让利”的市场化运作新路径。聚焦汽车、餐饮等重点消费领域，依托即墨区“消费在即悦享生活”活动，组建由车企、餐饮住宿等市场主体组成的“区域消费联盟”，通过精准投放梯度消费券、策划“以旧换新”活动等方式，成功撬动汽车、餐饮两大领域消费超千万元。健全梯次培育体系。坚持“筛选一批、培育一批、提升一批”，建立优质中小企业梯次培育库，构建“全周期”企业培育体系。深化“亩产效益”评价，对辖区55家规上、规下企业进行分级画像，精准识别高成长性企业予以重点培养。联合区工信部门建立“一对一”全流程服务机制，为重点企业提供政策解读、材料申报、流程对接全链条指导服务，累计协助企业匹配“技改设备投资奖补”等政策资金超750余万元，有力推动企业转型升级。引导企业走“专业化、精细化”发展道路，推动15家企业获得专精特新、创新型中小企业资质，助力企业高质量发展。

　　补短板、优环境，实现城市品质提升新突破

　　坚持城市内涵式发展，把城市更新作为重要抓手，系统推进、统筹落实。全面完成东部片区ABCD四个地块共3936户住宅的抓阄选房工作；片区配套的古城北街、中山街、紫竹路、关东路已完工通车；幼儿园已完工并组织五方验收。投资1500余万元完成孟沙河二路、营泉一路、营泉二路等4条道路修建工程。省房万豪庄园、墨上花开二期保交房项目均已交付。完成石河头村、新建村、考院村等8个村100余散户清洁取暖改造，完成北关、新建、中障3个村庄自来水管网改造，完成营流路口袋公园等整治绿化1.2万平方米，让城市的空间更宜居、服务更优质。

　　惠民生、办实事，绘就民生福祉新图景

　　坚持民生为大，努力为群众多办实事。围绕教育教学，投资1100余万元修缮潮海三小教学楼、新建标准操场一处；投资100余万元建成启动万科小学、潮海中学餐厅。围绕为民办事，强化热线源头治理，提前预警未诉先办，被动反应变主动回应，满意率和解决率同比上升5%以上。建立金牌说理团，打造“和事佬”“潮大妈”等特色调解品牌，打通基层矛盾纠纷化解的“神经末梢”。推进电动车充电桩和梯控安装工程，已安装充电桩5378个，梯控安装347个。与区自来水公司、供电公司党委党建共建，建立33个移交小区责任清单，21个小区完成水电移交。探索“信托制”物业管理模式，以机制创新破解老旧小区治理难题。围绕民生兜底，深化“红色助联体”建设，建立2025年度服务类救助项目库，推进“亮心工程”“心沐暖阳”“暖潮向阳”等10个项目，探索创新社会救助新模式，推动社会救助从“输血式”帮扶向“造血式”赋能转型。 （华成新）