返回 2026年02月13日

　　2025年，即墨区中医医院紧扣国家三级公立中医医院发展要求，锚定青岛市区域中医医疗副中心建设目标，以党建为引领，深耕中医药特色，强化医疗质量，优化服务流程，深化医共体建设，各项工作提质增效、亮点纷呈，切实守护群众身体健康。

　　党建领航强根基 品牌赋能践初心

　　坚持把政治建设放在首位，扛牢全面从严治党责任，深化“杏林先锋”党建品牌创建，推动党建与医疗工作深度融合。深化理论武装，落实“第一议题”制度，开展党委理论中心组学习12次、党员集中培训3次，创新“自学+研讨+测试”机制，促进学用转化。压实廉政建设，推进清廉医院建设，开展医药腐败专项整治、大型医院巡查，运用反统方软件强化监管，全年抽查10次、培训1300余人次，闭环处理群众诉求。聚焦为民服务，开展中医药服务“六进”、文化市集等惠民活动，惠及群众1万余人，完成“两癌”筛查1.3万人次、企业上门体检70家，切实把党建成效转化为民生实绩。

　　深耕中医特色 提升诊疗服务能力

　　围绕中医药高质量发展，全面提升诊疗水平与服务体系建设，彰显中医特色优势。
　　打造中西医协同高地，强化急危重症救治能力，完成84名医护急危重症培训，设立急诊中医外治中心，加强儿科、老年病科建设。高标准建设“三专科二中心一基地”，做强3个省级重点专科，建成中医药适宜技术培训推广中心、治未病中心，培训610人次，推广18项治未病方案，完善中医药文化教育基地，服务群众上万人次。
　　优化中医药服务模式，推进中医“五个全科化”建设，经典全科化创新培训模式，治未病全科化引进3项技术、开设失眠特色门诊，康复全科化发展3个亚专业，护理全科化开展30项中医护理技术、年服务50万例次，外治全科化实现治疗室全覆盖，门诊、住院患者非药物疗法使用率分别达38.18%、96.16%。建立专家巡诊机制，深入25所基层医疗机构巡诊150余次，义诊7000余人次。
　　强化人才与医学教研建设，招聘中医药相关人员81名，选送28名骨干进修，开展“西学中”培训100余人次，申报省级科研项目2项，引进黄煌经方工作室，依托名老中医工作室培养骨干13人，2人入选市级领军人才，接收实习生近160名，2名带教老师获省级教学奖项。
　　创新文化传播，开展中医药科普“六进”活动64场次，举办文化夜市、膏方节等特色活动，承办2次疾病预防新闻发布会，提升品牌影响力。

　　中西并重 精进诊疗服务水平

　　强化医疗质量管理，攻坚新技术新项目，新开展ERCP、支气管镜等4项手术，设立介入科、肺结节筛查门诊，圆满完成“六大中心”建设，启用新感染性疾病楼，提升急危重症救治与公共卫生应急能力。
　　深化优质护理，开展各类护理培训考核168次、合格率超99%，培养6名省市级专科护士，实现护理三级质控信息化，开展“互联网+护理服务”148单、患者满意度100%，多元化开展健康宣教。
　　优化药事服务，新增1个省级中药制剂文号，升级制剂设备，严格药品集采与质量管控，实施处方前置审核，作废不合理处方1.3万余张，完成临床药学会诊400余例，牵头开展全区基层中药质控检查。

　　人本服务暖心 深化医共体建设

　　聚焦群众就医需求，优化服务流程与模式，提升就医获得感。再造服务流程，优化预约挂号系统，实现身份证替代就诊卡，启用医保一码付，增设公众号老年版。创新服务模式，推进互联网医院建设，开展线上诊疗、中药代茶饮邮寄等服务超300例。强化人文关怀，21个中药制剂纳入医保统筹，建立343项检验结果互认项目，降低群众就医成本。强化信息赋能，上线急诊、病历质控等多个系统，提升工作质效。
　　推行医共体一体化管理，选派9名骨干任驻点业务院长，组建帮扶团队下沉基层。完善双向转诊机制，上转急危重症患者2032人次、下转373人次，同比均大幅上升。升级共享中心，新增3个诊断中心，完成消毒供应近1.4万次、远程会诊1451人次，为成员单位诊疗患者1196人次，实现优质资源下沉。

　　固本强基惠民 科学管理增效

　　投入1128余万元购置口腔CT、便携彩超等医疗设备，助力诊疗与中医服务发展。完善基础设施，启用感染性疾病楼、健康管理中心，新建非机动车车棚，新增车位近200个，有效解决停车难问题，优化就医环境。
　　加强运营管理，构建DRG导向的绩效管理体系，严控耗材成本，全年耗材支出占业务收入16.06%，同比下降3.14%，节约918万元。规范医保管理，建立DRG数据分析平台，开展立体化培训，CMI值提升至0.85，降低DRG亏损。强化安全管理，落实“一把手”负责制，充实安保力量，开展安全培训20余次，常态化排查整改隐患，筑牢安全防线。
　　全年以来，医院各项工作稳步推进，党建引领作用凸显，中医药特色鲜明，医疗服务提质增效，民生保障持续加强。下一步，医院将持续补齐短板、强化优势，推动各项工作再上新台阶，切实当好群众健康“守护者”。