返回 2026年02月13日

　　2025年，在区委区政府的坚强领导下，在国资中心的正确指导下，区自来水公司紧紧围绕供水主业，用汗水浇灌收获，以实干笃定前行，扎实推进各项重点工作，实现了供水保障能力、服务水平、管理效能的全面跃升。

　　精准管控制水运行，保障供水稳定高效

　　自来水公司立足于优质高效供水，坚持优化生产调度，依托智慧水务平台，实时监测供水运行设备参数、管网压力、用水负荷等技术数据，根据用水需求变化，科学调整供水流量和压力，确保供需平衡；加强设备维护保养，实行“日常巡检、定期保养、专业检修”相结合的模式，对关键设备进行全面维护保养，进一步提高了制水效率。特别是在夏季用水高峰期，通过合理调配水源、优化水厂运行、加强管网巡查等措施，确保供水稳定。

　　严守水质安全底线，保障饮水优质放心

　　公司严格落实制度和规范，构建“水源地—出厂水—管网末梢水”全流程监测网络。加强原水水质预检，增加高温、暴雨等特殊时段原水检测频次，重点监测浊度、嗅味、氨等指标；针对夏季原水特点，优化制水药剂投加方案，确保了出厂水水质安全。2025年，公司共完成各类水样检测6326次，包括常规9项指标4571个水样，全分析52项指标267个水样，末梢水12项指标1440个水样。

　　加快工程建设进度，完善供水基础设施

　　扎实推进农村供水设施改造升级项目，完成40个村庄村内供水管道和设施提升改造工程；实施供水管网漏损治理工程和同济水厂分流供水管道、城马路供水管道工程；实施蓝色硅谷核心区供水工程，完成温泉水厂一期提升下叠池、清水池、臭氧间及滤池的混凝土浇筑。另外，顺利推进农村供水县域统管工作，根据“先易后难、先急后缓”的原则将村庄进行分类摸排，通过“先粗后细、先统后管”的办法，即先接管，后细化管理，先保证村庄正常供水，随后再进行村内设施的详细摸排、建档和整修，推进农村供水县域统管工作任务，10月份通过青岛市现场评估验收。

　　提升供水服务质量，增强市民用水体验

　　公司进一步优化服务流程，推行“一窗受理、集成服务、一次办好”，与邮储银行等3个银行对接，将水费代扣时间由72小时缩短至36小时，提高了办事效率和用户满意度；扎实推进智慧水务建设，完成区域内所有水厂、加压泵房以及高位调节池的智能化传感设备安装和使用，在供水管网重要节点及管网末梢安装传感设备62个，实时传输供水管网运行状态、水质参数等，实现数据的集中管理和分析；多渠道受理客户反馈的问题，对共性问题进行比对、系统化处理，简单问题实现“秒级响应、分钟级处置”，工单处理落实全流程闭环管理机制，有针对性地补齐服务短板，构筑起供水服务高效响应体系。

　　抓实安全生产工作，筑牢安全运营防线

　　公司始终将安全生产置于首位，通过多维度举措筑牢供水安全防线。压实安全生产责任，签订安全生产责任书，从班子成员到一线员工层层压实责任，明确各级管理人员、各岗位员工的安全生产职责，形成“主要领导亲自抓、分管领导具体抓、各部门协同抓、全员参与抓”的责任体系；分层次定期召开安全生产工作例会，研究部署安全生产工作，解决安全生产突出问题。抓好隐患排查和整改，建立了“全覆盖、常态化、闭环式”排查机制，聚焦水厂、管网、加压站等关键领域，采用日常巡查、专项检查、第三方检测相结合的方式，精准排查安全隐患，建立台账，明确整改责任、时限和措施，实行“销号管理”，确保隐患整改到位；举行安全生产培训，组织消防、有限空间、防汛、反恐等应急演练，提高应对突发事件的处置能力和协同配合能力，全方位筑牢供水安全屏障。
　　新的一年，区自来水公司将以党建为引领，以改革创新为动力，以智慧水务为支撑，奋力谱写公司高质量发展新篇章，为保障城市供水安全、服务即墨经济社会高质量发展作出新的更大贡献！