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　　（上接一版）
　　着力建好服务区，构建“指挥部+专班”的作战体系，一体统筹产业发展、要素保障与公共服务，深化与崂山实验室、山东大学等高校院所的常态化对接，建立需求即时响应、进度跟踪督办、资源联合招商的紧密协作机制，为顶尖科研团队和重大项目提供从科研场所到生活配套的全要素、全方位服务。
　　着力建好承载区，以产促科、以产聚才，进一步完善成果溢出机制，加快四大千亩产业园区的建设运营，提高承载能力和利用效率，推动海洋智能装备、新能源、生物等领域的成果在本地验证、转化和产业化。
　　着力建好保障区，聚焦专家人才和产业员工普遍关切的教育、医疗、商业配套等问题，加快推进青岛蓝谷医院、领海学校等项目建设，系统规划建设高品质的产城融合社区，打造宜居宜业宜游的新城区。
　　“在改革攻坚上，即墨聚焦‘破障、立制、增效’全领域赋能，在科技创新、海洋经济、要素市场化配置等领域积极争取集成性改革试点，坚决破除体制机制障碍。”在孙杰看来，即墨还要迭代升级“高效办成一件事”服务，推动政务服务向“智能秒办、无感智办”深化，全面推行极简审批与定制化预审，全力打造市场化、法治化、国际化一流营商环境。全面推行区级领导领衔攻坚与部门“揭榜挂帅”，将年度改革任务全部纳入“三化”清单项目化管理，挂图作战、限期突破，让改革成果更多更公平地惠及企业和群众。

　　以民生为本厚植服务作风，彰显发展为民新温度

　　作风建设的成效，最终要体现在为群众解决实际问题、提升满意度上。即墨区以“快”的作风坚决破解工作不推不动、脱离群众、效率低下等问题，立决立行、快速反应、提质提效，打通服务群众、服务企业的堵点难点，用干部的“辛苦指数”换取群众的“幸福指数”和企业的“发展指数”。
　　“以人民为中心不是一句口号，必须体现在快速响应诉求、高效解决问题的实际行动中，让群众和企业感受到实实在在的作风变化、发展变化。”孙杰提到，即墨坚持把群众急难愁盼问题作为工作出发点和落脚点，扎实推进民生领域“谋划、实施、监督”全过程管理，健全就业公共服务体系，聚焦高校毕业生、农民工等重点群体稳定和扩大就业；加强民生项目成本绩效管理，加快学校、医院等项目建设，推动公共服务从“有”向“优”迈进；稳步推进城中村改造与融青道路建设，学习运用“千万工程”经验，提升乡村建设和综合治理水平；建立跨部门联席会商
机制，高效响应12345热线、信访等群众诉求，切实把矛盾化解在基层、化解在萌芽状态。
　　以严字当头筑牢底线作风，夯实高质量发展新根基

　　安全是发展的前提，纪律是成事的保证。“必须以‘严’的作风破解底线意识不强、责任落实不到位等问题，把严的要求、严的标准贯穿发展安全、管党治党各领域、全过程，以严管严治锻造过硬队伍、涵养清风正气，为高质量发展筑牢坚实保障。”孙杰说。
　　即墨坚持严在日常、抓在经常，聚焦“引领、融合、赋能”全方位提效，把严的要求贯穿干部选育管用、党建工作推进各环节，以过硬党建引领作风建设走深走实。铸牢政治忠诚之魂，始终把讲政治放在首位，深入开展“四比四做”大讨论，持续强化理论武装，引导全区党员干部不断提升政治判断力、政治领悟力、政治执行力。夯实基层组织之基，实施基层党组织标准化规范化建设提升行动，深化“四强”党支部创建，不断夯实党的执政根基。健全激励担当机制，旗帜鲜明为担当者担当、为干事者撑腰，让愿担当、敢担当、善担当成为干部队伍鲜明特质，以风清气正的政治生态为即墨高质量发展保驾护航。
　　“作风建设永远在路上，只有进行时没有完成时。”孙杰表示，即墨区将以“干部作风建设年”活动为契机，持续深化“任务项目化、项目清单化、清单责任化”攻坚，以更实的举措、更新的思路、更快的行动、更严的要求，锤炼过硬作风、锻造过硬队伍，真抓实干、攻坚克难、久久为功，奋力开创即墨高质量发展新局面，为青岛建设现代化国际大都市贡献更多即墨力量、展现更大即墨作为。
（王涛）