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培育“红色品牌” 促进基层治理

新即墨      2023年03月30日     
  近年来,我区深入贯彻落实全国、全省、全市组织部长会议精神,聚焦基层治理核心任务,精心培育创建系列“红色品牌”,打造城市基层治理“红色名片”,有力提升了党建引领城市基层治理工作水平。

  “红网格”——做实党建引领基层治理“大文章”
  
  按照“党建引领、一网治理”模式,优化设立城市基础网格514个,根据党员分布情况成立180个网格党支部。采取“下沉上提”方式配强网格党支部力量,书记一般由社区党委委员兼任,工作人员采取社区工作人员下沉、网格员上提、物业公司人员兼职、业主委员会负责人挂任、社区党员和群众骨干志愿参与等灵活方式配备,最大程度凝聚网格治理合力。统筹布局建设66个网格党群服务站,配备514名专职网格员,建立2756名楼长、5523名单元长的骨干队伍,构建起一贯到底、执行有力的工作体系。推行网格工作日碰头会、服务代办、首问负责、工作日报等制度,推动网格管理服务工作规范化、制度化,真正把“红网格”建设成为引领城市基层治理的坚强堡垒和服务党员群众的温馨家园。

  “红马扎”——打造居民“家门口”的“议事厅”
  
  坚持社区居民的问题诉求在哪里,社区党员干部的“红马扎”就搬到哪里、坐在哪里;把以往居民议事协商的场所从会议室搬到小区的广场、凉亭、长廊和群众的“家门口”,变“居民有问题找社区”为“社区到一线找问题”,居民敞开心扉讲、干部扑下身子听,现场研究解决办法,及时跟进办理反馈,全程让群众参与、接受群众监督,真正做到问需于民、问计于民。这项工作自2021年试点以来,目前已在全区推广,“行走的红马扎”成为社区治理的一道亮丽风景线,先后破解了老旧小区改造难、居民停车难等320多个焦点难点问题,有效凝聚了党心民心。

“红管家”——破解无物业小区治理服务“老大难”
  
  依托区属国企城投公司设立新城市安居物业管理中心,同步成立中心党支部,将159个无物业小区划入4个区域化物管工作站,每个工作站成立党小组,由区属国有企业担任无物业小区的“红管家”。
(下转二版)