返回 2025年10月21日

　　据中华全国工商业联合会统计，在中国的民营企业中，80%以上都是家族企业，青岛也不例外，它们大多已经来到了二代密集接班的时刻。“企二代”如何顺利接班？是选择“守业”还是选择“创业”？近日，记者走进酷特智能，与董事长张蕴蓝面对面，听她讲述自己的“接棒”故事，探寻她在传承与创新中的不凡之旅。

　　父女接力完成数字化转型

　　在青岛，从家喻户晓的“红领”到如今的酷特智能，一场父女接力的数字化转型持续为企业注入新动力。创始人张代理以C2M模式奠定根基，其女张蕴蓝从基层起步，引领企业迈向“跨行业通用人工智能AGI”，资源整合、优势共享，成为产数融合新标杆。

　　积累经验，从基层报关员起步

　　在青岛，谈起“红领”可谓家喻户晓。在AI与数字化浪潮中，它逐步转型成为如今的“酷特智能”。企业持续创新的活力，源于父女两代人的接力与共识——创始人张代理以战略远见奠定C2M定制模式基础；张蕴蓝则以数字化实践推动企业彻底转型，两代人谱写出一段传统制造企业迈向科技驱动行业的传奇。
　　谈起“接班”企业，张蕴蓝坦言，若非父亲当年坚持，自己可能仍在上海外企担任白领。2005年，当时企业面临改革，张代理力主推进C2M定制模式，随后来到上海希望女儿张蕴蓝接班企业。尽管毫无准备，但出于对家族的使命感和责任感，张蕴蓝毅然返青，从红领一名基层报关员起步，扎实积累业务经验。
　　2007年，酷特智能正式成立。父女砍掉企业低附加值业务，全力聚焦“互联网+工业”，推动传统服装制造向科技型企业转型。2009年，张蕴蓝接任企业总裁，带领团队搭建C2M定制平台，建成首条数字化生产线，成功推进企业“触网”升级。
　　得益于张蕴蓝与父亲两代人的前瞻视野，酷特智能的转型在资本市场赢得认可——2020年7月成功登陆深交所，标志着其已构建以C2M为核心的产业互联网能力，包括智能制造与全模块数字化治理体系，实现了从传统服装企业向C2M产业互联网AI科技智能体企业的跨越。
　　在酷特智能的服装生产车间里，悬挂在传送带上的服装配料整齐流动，每件辅料都拥有专属的二维码“身份证”，扫码即可实时获取工艺指令，实现精准加工。
　　同时，通过自主研发的小酷APP，AI仅需7秒即可自动完成22项人体尺寸采集，支持在线定制、AI试衣与一键支付全流程。系统不仅使每位用户参与设计，更改变传统定制“数月成衣”的旧模式，以工业化效率与成本实现个性化生产，从下单到工厂直接发货，仅需7个工作日。

　　为企业提供数智化解决方案

　　2025年，是张蕴蓝担任酷特智能董事长的第五年。自2020年底从父亲手中接任这一职务以来，她开始独立主导企业战略与关键决策。随着AI时代到来，她敏锐地洞察到AI与C2M模式深度融合的潜力，并推动打造适用于多行业的“酷特AI Agent数智化企业级操作系统”，为企业拓展智能化新路径。
　　基于这一理念，酷特智能致力于为企业提供数智化转型的“最后一公里”系统解决方案。今年6月，2025华为开发者大会上，酷特智能发布三款AI Agent企业级应用——酷小智、酷小匠、酷小易，分别承担企业AI大脑、需求解析与AI助理职能。这些技术突破与行业应用也迅速转化为实实在在的商业成果。今年7月，酷特智能在中国服装协会“2024行业百企名单”中，入选“营业收入”“利润总额”和“营业收入利润率”三大榜单，其中更是在“营业收入利润率”一项高居全国榜首，充分体现出企业在高效运营和持续创新方面的强大竞争力。
　　张蕴蓝认为，企业必须全面拥抱科技变革。当下，酷特智能以“实现全行业AGI全面推广应用”为战略目标，以“酷特AI Agent”为核心，推动企业大脑与AGI（通用人工智能）深度融合，致力于构建具有创新基因的“企业生命体”，以此形成抵御衰退的核心竞争力。公司据此明确了四个战略目标：打造数智化企业级操作系统，建设智能体企业、企业集群和商业集群的重点试验田。
　　目前，这些目标正通过小步快跑、快速迭代的方式推进。例如，今年4月酷特智能与韩国apM集团合作，在上海新天地开设首家旗舰店，并引入韩国品牌KWL。项目通过AI赋能，依托集群数据分析系统实时追踪消费偏好，优化供应链与供需匹配，助力品牌全球化发展。
　　“从传统服装制造企业，到全面数智化转型，再到向全行业提供AGI企业级应用，无论时代如何变化，我们围绕消费者服务的产业本质没有变，也不会改变。”张蕴蓝告诉记者，未来，酷特智能会整合越来越多的企业接入平台，进行资源整合、优势共享，一起携手为“产业兴国、数字兴国”贡献力量。 （于倢 邹忠昊）